{"id":4300,"date":"2026-05-02T16:22:57","date_gmt":"2026-05-02T14:22:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.psises.it\/?p=4300"},"modified":"2026-05-02T16:22:57","modified_gmt":"2026-05-02T14:22:57","slug":"lavorare-nel-2026-tra-pressione-identita-e-nuove-forme-di-resistenza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.psises.it\/?p=4300","title":{"rendered":"Lavorare nel 2026: tra pressione, identit\u00e0 e nuove forme di resistenza"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>\u201cNon \u00e8 solo stanchezza. \u00c8 un modo di lavorare che non regge pi\u00f9.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

Cosa sta cambiando davvero nel rapporto tra lavoro e benessere psicologico<\/strong><\/p>\n

Il lavoro non \u00e8 mai stato solo lavoro.
\u00c8 identit\u00e0, riconoscimento, appartenenza.<\/p>\n

E proprio per questo, quando cambia il lavoro, cambia anche il modo in cui le persone stanno al mondo. In occasione della Festa del Primo Maggio alcune brevi riflessioni.<\/p>\n

Nel 2026, sempre pi\u00f9 spesso, ci\u00f2 che emerge nei percorsi terapeutici non \u00e8 solo la fatica, ma una forma di stress strutturale<\/strong>, diffuso, difficile da nominare.<\/p>\n

Quando si perde il senso di appartenenza<\/strong><\/span><\/h3>\n

Una trasformazione importante riguarda il passaggio da realt\u00e0 familiari o imprenditoriali a strutture gestite da fondi o grandi gruppi.<\/p>\n

Non \u00e8 solo una questione economica.
\u00c8 una trasformazione simbolica.<\/p>\n

Dove prima c\u2019era una storia, un volto, una continuit\u00e0,
oggi spesso troviamo sistemi pi\u00f9 efficienti, ma anche pi\u00f9 anonimi.<\/p>\n

Questo pu\u00f2 generare una frattura:
le persone faticano a riconoscersi nel contesto in cui lavorano.<\/p>\n

Non si tratta solo di \u201cfare bene il proprio lavoro\u201d.
Ma di capire per chi e per cosa lo si sta facendo<\/strong>.<\/p>\n

La pressione della performance continua<\/strong><\/span><\/h3>\n

Un altro elemento ricorrente \u00e8 la sensazione di non potersi fermare mai.<\/p>\n

    \n
  • orari estesi<\/li>\n
  • reperibilit\u00e0 implicita<\/li>\n
  • aspettative elevate<\/li>\n
  • paura di non essere abbastanza<\/li>\n<\/ul>\n

    Non \u00e8 tanto il carico in s\u00e9 a creare disagio.
    \u00c8 l\u2019idea che non sia mai sufficiente<\/strong>.<\/p>\n

    La performance diventa una misura costante del proprio valore.<\/p>\n

    E quando il valore personale si lega solo alla prestazione,
    il rischio \u00e8 quello di una fragilit\u00e0 profonda.<\/p>\n

    Selezioni infinite e identit\u00e0 sospese<\/strong><\/span><\/h3>\n

    Molti giovani (ma non solo) raccontano percorsi di selezione lunghi, frammentati, spesso incerti.<\/p>\n

    Colloqui, prove, attese.<\/p>\n

    Il lavoro non \u00e8 pi\u00f9 solo qualcosa che si fa.
    Diventa qualcosa che si deve continuamente conquistare.<\/p>\n

    Questo produce un effetto psicologico importante:
    una sospensione dell\u2019identit\u00e0.<\/p>\n

    \u201cChi sono, finch\u00e9 non vengo scelto?\u201d<\/p>\n

    Una generazione che non si adatta pi\u00f9 allo stesso modo<\/strong><\/span><\/h3>\n

    Accanto a questo scenario, emerge per\u00f2 un cambiamento interessante.<\/p>\n

    Molti giovani oggi non accettano automaticamente le condizioni proposte.<\/p>\n

    Non \u00e8 solo una questione di \u201cvoglia di lavorare\u201d, come a volte viene raccontato.<\/p>\n

    \u00c8 un diverso posizionamento:<\/p>\n

      \n
    • maggiore attenzione al benessere<\/li>\n
    • minore disponibilit\u00e0 al sacrificio illimitato<\/li>\n
    • ricerca di senso e coerenza<\/li>\n<\/ul>\n

      Questo genera spesso conflitti con modelli precedenti,
      ma apre anche possibilit\u00e0 nuove.<\/p>\n

      Non \u00e8 una fuga dal lavoro.
      \u00c8 una ridefinizione del rapporto con esso.<\/p>\n

      Una lettura sistemica<\/strong><\/span><\/h3>\n

      Da un punto di vista sistemico, ci\u00f2 che osserviamo non \u00e8 un problema individuale.<\/p>\n

      \u00c8 un cambiamento del contesto.<\/p>\n

      Le organizzazioni cambiano, i valori cambiano,
      e le persone si trovano a dover ridefinire continuamente il proprio posto.<\/p>\n

      Lo stress, allora, non \u00e8 solo una risposta personale.
      \u00c8 anche un segnale.<\/p>\n

      Un modo attraverso cui il sistema comunica una tensione.<\/p>\n

      Cosa emerge nella clinica<\/strong><\/span><\/h3>\n

      Sempre pi\u00f9 persone portano in terapia:<\/p>\n

        \n
      • senso di esaurimento<\/li>\n
      • difficolt\u00e0 a \u201cstaccare\u201d<\/li>\n
      • perdita di motivazione<\/li>\n
      • confusione rispetto al proprio percorso<\/li>\n<\/ul>\n

        Non \u00e8 solo burnout.
        \u00c8 spesso una crisi di significato.<\/p>\n

        Forse il punto non \u00e8 tornare a lavorare come prima.<\/strong><\/em>
        Ma imparare a costruire un lavoro che abbia ancora senso.<\/strong><\/em><\/p>\n

        Bibliografia ragionata<\/strong><\/span><\/h3>\n
          \n
        • Byung-Chul Han (2010)<\/strong> \u2013 La societ\u00e0 della stanchezza<\/em>
          Analisi della pressione alla performance nelle societ\u00e0 contemporanee.<\/li>\n
        • Richard Sennett (1998)<\/strong> \u2013 L\u2019uomo flessibile<\/em>
          Trasformazioni del lavoro e impatto sull\u2019identit\u00e0.<\/li>\n
        • Christina Maslach (2001)<\/strong> \u2013 Burnout: The Cost of Caring<\/em>
          Studio sui processi di esaurimento emotivo legati al lavoro.<\/li>\n
        • Zygmunt Bauman (2000)<\/strong> \u2013 Modernit\u00e0 liquida<\/em>
          Per comprendere l\u2019instabilit\u00e0 dei contesti sociali e lavorativi.<\/li>\n<\/ul>\n

           <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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